山東太陽控股集團有限公司（以下簡稱太陽紙業(yè)）是一家知名的中國民營企業(yè)，與其他中國傳統(tǒng)制造企業(yè)一樣，太陽紙業(yè)經(jīng)歷幾次轉(zhuǎn)型變革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)競爭力越來越強，可以說已經(jīng)成為行業(yè)的卓領(lǐng)者，但是企業(yè)不滿足于現(xiàn)狀，而是以長遠的眼光，從企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的角度來審視自己，發(fā)現(xiàn)問題，直面問題和解決問題。為此集團決定與專業(yè)的文化管理與組織變革咨詢團隊同心動力管理咨詢公司合作。

項目關(guān)鍵點：

1. 基于實踐做診斷。不做假設(shè)，基于管理實踐系統(tǒng)調(diào)研，科學診斷，用心溝通，確立企業(yè)價值核心。

2. 理念轉(zhuǎn)換為先。形成企業(yè)新的核心理念綱領(lǐng)，并形成關(guān)鍵行為準則，統(tǒng)合集團的管理共識，形成上下同欲的組織氛圍。

3. 從關(guān)鍵問題到關(guān)鍵行動。運用QBQ咨詢工具，在普遍性問題中找到關(guān)鍵問題，并制定關(guān)鍵行動。

4. 重新定義領(lǐng)導讓領(lǐng)導力的改變與提升成為激發(fā)基層活力的引領(lǐng)。

5. 咨詢工具整合創(chuàng)新提案咖啡等現(xiàn)代化整合工具，迅速激活基層管理生態(tài)，激發(fā)員工激情和活力。

6. 關(guān)注節(jié)點實效。借鑒JPS工作法，對項目主要成果實施督促落實。

太陽紙業(yè)是有著35年發(fā)展歷史的傳統(tǒng)制造企業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為林漿紙一體化的跨國造紙集團。集團年銷售收入近500億元，現(xiàn)擁有資產(chǎn)總額292億元，員工1萬2千余人。是位列中國500強、世界造紙50強的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

太陽紙業(yè)雖然是一個傳統(tǒng)制造企業(yè)，但創(chuàng)新變革卻是支撐企業(yè)發(fā)展的核心基因。在堅守主業(yè)不變的基礎(chǔ)上，太陽紙業(yè)拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上產(chǎn)品的多元化、差異化和價值最大化；以創(chuàng)新研發(fā)為驅(qū)動，在多個方面實現(xiàn)了創(chuàng)新突破，企業(yè)無論是從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還是從渠道架構(gòu)各個方面，都進行了大規(guī)模的創(chuàng)新改造和深度轉(zhuǎn)型。近年來更是以國家戰(zhàn)略為機遇，對接國家一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略，在老撾開工建設(shè)30萬噸化學漿項目，在美國阿肯色州建設(shè)年產(chǎn)70萬噸的生物質(zhì)精煉項目。太陽紙業(yè)已經(jīng)成為中國傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典型代表。

隨著企業(yè)持續(xù)的轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)硬實力快速提升，與之同時，人員的急劇增加，外來優(yōu)秀人才和年輕員工的加入，管理認知多元化，支撐企業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)管理認知和文化氛圍（優(yōu)秀文化傳統(tǒng)）被稀釋。多元文化的相互交織，使得在溝通等各個方面出現(xiàn)障礙，企業(yè)必須對自己的核心價值進行清晰和確立；加上企業(yè)基層后備人才儲備不足、基層領(lǐng)導力模式滯后、基層活力不足等一系列問題，都在挑戰(zhàn)著企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展。

如何圍繞重樹企業(yè)的核心價值系統(tǒng)（文化），并通過一系列組織組織變革活動，提升企業(yè)軟實力，助力企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)企業(yè)愿景。已經(jīng)成為太陽紙業(yè)必須面臨的重要課題。?

而這些問題也是中國傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中普遍存在的問題。

企業(yè)發(fā)展一定要著眼于長遠，今天不是問題的問題，明天就是非常重要的問題。所以，我們在集中力量做轉(zhuǎn)型升級的同時，更要關(guān)注企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力，要為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的企業(yè)活力。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——太陽紙業(yè)董事長 李洪信

我們太陽紙業(yè)現(xiàn)在如果不提升、不改變，三五年內(nèi)沒有什么大問題，但是如果把眼睛放到5年后乃至10年后，我們就發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在必須進行調(diào)整和提升，而且已經(jīng)刻不�